Poniższa treść jest tłumaczona z chińskiego źródła przez tłumaczenie maszynowe bez edycji.
W ubiegłą sobotę, 15 lutego, Joanna z TalkingChina Translation Shenzhen Branch uczestniczyła w imprezie offline dla około 50 osób w Futian, z tematem „Jak przedsiębiorcy mogą poprawić umiejętności komunikacji między kulturą w fali Go Global”. Poniżej znajduje się krótki przegląd wydarzenia.
W jaki sposób przedsiębiorcy mogą zwiększyć swoje umiejętności komunikacji międzykulturowej wśród fali globalnego języka, jest ważnym elementem i przewoźnikiem kultury. Jako członek branży usług językowych ważne jest, aby zobaczyć, co przedsiębiorcy lub profesjonaliści w Shenzhen, którzy wyjeżdżają za granicę, myślą i robią.
Sandy Kong urodziła się w Chinach kontynentalnych, a później dorastała i otrzymała edukację w Hongkongu. Od pierwszego stażu wakacyjnego w Dolinie Krzemowej po zarządzanie pracownikami filipińskim we wczesnych etapach przedsiębiorczości, a teraz odpowiedzialna za produkty AI Notebook od 10 lat, dzieliła się kilkoma doświadczeniami międzykulturowymi:
Oprócz obiektywnych różnic, takich jak różnica czasu i lokalna kultura, które należy pokonać,
1. Kasja do twarzą jest najlepszym sposobem komunikowania się z ludźmi z dowolnej kultury;
2. Profesjonalna postawa - Niezależnie od tego, czym jest produkt lub usługa lub w jakim etapie jest, zawsze utrzymuj profesjonalne podejście;
3. Budowanie zaufania: Najszybszym sposobem są media społecznościowe, takie jak zagraniczni użytkownicy korzystający z LinkedIn. Jeśli obie strony mają wspólnych znajomych lub jeśli nasza usługa ma polecające, szybko zdobędą zaufanie innych;
4. Jeśli podczas komunikacji pojawiają się nieporozumienia, rozwiązaniem jest utrzymanie otwartego umysłu, umieszczenie się w butach innych, aktywnie komunikowanie się, a zwłaszcza nie zakładanie innych. Lepiej być bezpośrednim.
Yingdao to narzędzie do poprawy wydajności działalności zagranicznej przedsiębiorstwa. Regionalny menedżer z południowych Chin, Su Fang, ma 16 -letnie doświadczenie w sprzedaży i podzielił się tym w obliczu różnych docelowych klientów, wsparcie kulturowe przedsiębiorstwa kieruje się jak latarnia morska.
BD Cecilia z Lukeson Intelligence wspomniała, że jej doświadczenie w nauce za granicą zwiększyło jej pewność siebie i zdolność do rozszerzenia zagranicznej działalności, która pierwotnie została introwertyczna. Klienci w różnych regionach mają zwykle różne style komunikacji. Na przykład europejscy klienci dowiedzą się o firmie i produktach za pośrednictwem oficjalnej strony internetowej, a następnie zdecydują, czy skonsultować się, podczas gdy azjatyccy klienci preferują bezpośrednią komunikację.
Po udostępnieniu gości sesja salonu została podzielona na trzy grupy, umożliwiając większą komunikację twarzą w twarz.
Z przyjemnością poznaje grupę młodych ludzi, w tym absolwentów angielskich na Uniwersytecie Shenzhen, badacze branży planują rozszerzyć się na rynek wietnamski, założyciele wycieczek na Bliskim Wschodzie, entuzjastów języków, którzy lubią pracować w branży płatności transgranicznych i rozpoczęli samodoskonalenie hiszpańskiego. Wszyscy myślą, że chociaż w erze sztucznej inteligencji iteracja technologiczna jest szybka i pozornie wszechmocna, w wymianie językowej i kulturowej, wszyscy mają nadzieję, że będą mieć większą siłę niż całkowicie ograniczone przez AI. Każdy musi pomyśleć o tym, w którym niszowym polu mogą zajmować miejsce.
Czas po: 25-2025 lutego